CHPP de Lago Vermont

CHPP de Lago Vermont

Datos de proyectos

Ubicación

Dysart, QLD

Región

Australia

Cliente

Lake Vermont Resources Pty Ltd

Materia prima

Coal

Contrato

Guaranteed maximum price

Duración

Septiembre de 2007 - Febrero de 2009

Resumen

Thiess levantó el benchmark (evaluación comparativa) en preparación y diseño de carbón al terminar la Planta de Manejo y Preparación de Carbón (CHPP, en inglés) del Lago Vermont en Queensland Central.

We ensured 65 per cent of people employed on the project were from the Central Queensland region.

Un consorcio entre Thiess y Thiess Sedgman Joint Venture (TSJV) entregó el multimillonario proyecto que involucraba diseño, construcción, puesta en marcha y pruebas de la CHPP con los más altos estándares de calidad.

La Planta de Preparación de Carbón de 800 toneladas por hora comprendía two stage Dense Medium Cyclones (Ciclones Medianos Densos de dos etapas/separadores ciclónicos de dos etapas en medio denso) espirales y celdas de flotación que producen 2 productos con eliminación conjunta de gruesos por bombeo y desecho de finos. Las Instalaciones de Manejo de Carbón comprendían una tolva de descarga para 300 toneladas de ROM (run-of-mine), instalaciones de chancado y calibración para 800 toneladas por hora, one-off 60 metre HCC Product Radial Stacker (una apiladora radial de productos HCC de 60 metros) one-off 60 metre PCI Product Fixed Stacker (una apiladora fija de productos ICP) y las correas transportadoras asociadas. Las Instalaciones de Carga en Trenes de 4.250 toneladas por hora constaban de four Valve Reclaim Túnel (4 túneles de recuperación de válvulas), Reclaim Conveyor (transportadoras de recuperación/correas de remediación) y 300t flood lading Train Load-out Bin) (1 tolva de carga para trenes con un flujo de 300 toneladas).

La expertise, experiencia e innovaciones en la faena de TSJV en diseño y construcción excedieron los requisitos de Lake Vermont Resources en términos de plazo, calidad y desempeño/rendimiento. En particular, con un cuidadoso análisis de la programación del proyecto, un liderazgo comprometido y turnos innovadores en la faena, el equipo del proyecto logró terminarlo dentro de los plazos originales a pesar de enfrentar importantes demoras por el clima húmedo. Las obras en la faena, desde la detallada excavación hasta el carbón en adelante, demoraron sólo 8 meses. La duración total del proyecto fue 18 meses.

Nos aseguramos de que el 65% de las personas empleadas en el proyecto procedieran de la región de Queensland Central. El desarrollo de las capacidades locales fue parte importante del aporte del proyecto a la comunidad.

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